通販ビジネスモデルにブレイクスルーを起こすのは、
“ほんの些細な気づき”にすぎません。
逆に、これに気づいていないということは、
本来得られるはずの売上をみすみすと
失っていることになります。

さて、あなたの会社はいかがでしょうか?
営者にとって、売上が伸びないことほどつらいことはありません。
このつらさは、私自身もよく理解しているつもりです。
私はかつて、サラリーマン時代から沢山の
通販のプロモーションや新規商品の立ち上げに携わり、
マネジメントを担当してきました。

守秘義務もあるので詳細はお話できませんが、
・ホームページ制作
・ステップメールのシナリオ設計
・決済システムの導入
・通販システムの導入
・新規化粧品の販売プロモーション
・優良会員の仕組み化
・債権回収
・マーケティング代行
・スマートフォン集客
・RFM分析
・クレーム対応マニュアル作成
・その他

このように、通販に関わる、
ありとあらゆるビジネスを経験してきました。
その中で、売上が思うように伸びないことに
悩んでいる経営者の方をたくさん目にしてきたのです。
にも通販のノウハウはたくさん存在します。
このような通販ノウハウを一度は
目にしたことがあるのではないでしょうか?

しかしながら、これらのノウハウには弱点があります。

それは、そのほとんどが
立ち上げ段階で多数のコストを必要とするモデルだということ。
もしくは、売れても薄利多売で稼ぐことができないということです。

これまでは、人的リソースや巨額の広告費に
依存しない、収益性の高い通販事業モデルは存在しませんでした。

これでは、巷の通販ノウハウを
小規模の通販会社が実行できるはずがありません。

しかし、高単価商品のようなバックエンド商品、
顧客が生涯にわたって生み出すLTV(顧客生涯価値)を活用した、
通販戦略は、小規模企業でも大きな売上を残すことができます。

中小零細企業が通販で10億円の売上を突破するためには、
このモデルと、そこにいたるまでの“成長のプロセス”
よく理解しておく必要があります。
もちろん私も、最初からこのことを知っていた訳ではありません。
どれだけ長く通販に関わる仕事を続けていても、
最初は売れる仕組みを作る方法が全く分かりませんでした。
ですがあるとき、
売上に困っている通販オーナーの経営者には
“ある共通点”が存在することに気がついたのです。

とりわけ、売上1億円を突破できない経営者に
よく見受けられるようです。
では、売上1億円すらも突破できない
本当の理由とは何か?
の理由は…
売上に困っている経営者のほとんどが、
“流行りのダイレクトレスポンスマーケティング”だけに依存しているのです。

例えば、「動画集客」や「スマートフォン集客」のように、
イニシャルからコストがかかってしまう流行の集客手法に
手を広げているのですが、その結果、動画の編集費や
新規サイトの運営費、広告費などのコストに
多額の費用を投下していることがわかりました。
もしもこのように「流行の手法」だけに目を向けているのであれば、
全体設計自体を見直す必要があります。

はっきりと言わせていただきますが、それは
売上を最速で上げるためのモデルではないのです。
は決して、
「ダイレクトレスポンスマーケティングが間違っている」と
言っているわけではありません。

特にダイレクトレスポンスマーケティングを提唱している
神田昌典先生のことは私も尊敬していますし、素晴らしい考えだと
思っています。

ですが大切なことは、
ダイレクトレスポンスマーケティングそのものではなく、
マーケティングのもっと大枠の全体の設計図を熟考し、
正しいステップと正しい打ち手を踏むこと。

これができると、ダイレクトレスポンスマーケティングという戦略も
絶大な効果を生み出す“武器”へと変貌を遂げる
のです。

つまり、もしも今あなたが売上に困っているのであれば、
まず知らなければならないのは、通販ビジネスの全体設計図。

売上1億円も10億円も、実現するか否かは
これを知っているか否かに尽きるわけです。
こで少し、私の自己紹介をさせてください。
私は、10億通販塾という通販企業の経営者向けの経営塾を主宰しています。
これまでにも、
このように、通販ビジネスや商品開発の専門家として、
(名前は伏せますが)誰もが知る有名企業のヒット商品の
誕生に多数関わってきました。

なぜ、このように通販の様々なプロモーションを立ち上げ、
成功へと導くことができたのか?

それは私が、通販ビジネスの売れる仕組みを
構築する方法
を知っているからにほかなりません。

私は、
1,売れる仕組みを持つ通販会社
2,売れる仕組みを持たない通販会社
この2つの会社の違いは何かを研究しました。

そして、研究の結果、
10億円の売上を残す通販会社になるには、6つのステップがある
ということに気が付いたのです。

こちらが、その6ステップを図であらわしたものです。
が今回の1dayセミナーでご説明するのは、
売れる仕組みを持つ会社に共通する6つのステップです。

6つの階段をステップ・バイ・ステップで上がっていき、また
今のあなたの通販事業に必要な物は何かを、
70のチェックリストで解明していきます。

70個の“キモ”を確認したあかつきには、
売上10億円へと続くあなただけの道が見えるようになることでしょう。
た、商品がなくて不安に思っている経営者様でも、
6つの階段をステップ・バイ・ステップで上がっていく前の
スターターステップ(10ステップ)について細かく伝授します。

スターターステップ一覧は下記の通りです。
ご覧いただければ、商品を開発する以前の
「全体設計図」が非常に重要だということがわかると思います。

通販の商品をこれから決めるという方も、
すでに通販事業をスタートされている
という方も、
両方ご参加いただけるセミナー内容となっていますので、
安心してご参加ください。
常であれば、私の“10億通販塾”は
1ヶ月当たり15万円、6ヶ月間で90万円の
グループコンサルのフィーをいただいています。

そして、今回のセミナーでお伝えする内容は
それぞれの経営者様の売上規模に応じて個別に変わる1dayセミナーですので、
グループコンサルティングとほとんど変わりません。

そういう意味では、6時間の個別コンサルですから
50万円の金額をチャージしてもおかしくないと考えています。

しかし私は、
「本気で売上10億円の通販事業を構築したい!」
と心の底から望んでいる経営者の方を、
コンサルタントとして応援したいと考えています。
そこで、今回の1dayセミナーの参加費用は、
特別価格20,000円(税抜)とさせていただくことにしました。

通販事業で億超えを目指す経営者の方は、
ぜひこの機会にご参加ください。

日時   5月18日(月)
時間 13:00~18:00
場所

東京都中央区銀座8-17-5
株式会社ルーチェ 社内会議室内

講師 売れる通販プロデューサー
株式会社ルーチェ 代表取締役 西村公児
定員 1dayセミナー 最大10名様
費用 20,000円(税抜)
株式会社ルーチェ 代表取締役
西村 公児 にしむらこうじ
売れる通販プロデューサー

株式会社ルーチェ代表取締役 10億通販塾主宰。
1億円未満の通販会社を10億円企業に成長させる独自メソッドを指導する通販コンサルタント兼プロデューサー。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポートで200%売上アップ、ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の販促支援でレシポンス率を2倍アップ、某健康食品会社の事業開発及び通販支援で新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロとして誰もが知る有名企業のヒット商品の誕生に多数関わる。 現在、中小企業から中堅企業をメインに、企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多くサポートしている。
URL:http://luce-consulting.com/